ON THE JOB TRINING METHOD
1. MagangBagian dari sistem pelatihan kerja yang dilakukan seara terpadu antara pelatihan di lembaga pelatihan dengan bekerja secara lagsung dibawa pekerja yang lebih berpengalaman dalam proses produksi.· Kelebihan
Mengembangkan keahlian perorangan sehingga para karyawan dapat mempelajari segala aspek dari pekerjaannya.
Mendapat...
Orientation Training Development - Manajemen Sumber Daya Manusia
· Orientasi Karyawan
Suatu prosedur untuk memberikan informasi mendasar mengenai latar belakang perusahaan kepada karyawan baru
· Training (Pelatihan)
1. Proses pengajaran ketrampilan dasar sesuai dengan tuntutan pekerjaan kepada karyawan baru.
2. Suatu usaha terencana yang dilakukan perushaan untuk memudahkan...
Job Analisis - Manajemen Sumber Daya Manusia
Job analis adalah suatu pekerjaan yang digunakna untuk mengetahui informasi tentang suatu perkerjaan yang akan dilakukan oleh seorang pekerja. Berikut ini merupakan proedur untuk menetapkan :
1. Cakupan Pekerjaan (job description)
Uraian yang menggambarkan bagaimana suatu jabatan/pekerjaan itu dilaksanakan, bagaimana wewenang, tanggung jawab, hubungannya dengan jabatan/pekerjaan lain dan risiko jabatan/pekerjaan...
Rekrutmen dan Seleksi - Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Rekrutmen
Rekrutmen adalah proses pencarian atau mengundang calon-calon tenaga kerja yang mempunyai kemampuan sesuai dengan rencana dan kebutuhan organisasi di waktu tertentu,untuk melamar kerja
Seleksi
Seleksi adalah proses memilih seseorang dari kelompok pelamar yang paling cocok/mampu menduduki posisi tertentu dan untuk organisasi.
Jenis Rekrutmen
Rekrutmen Internal
Proses untuk mendapatkan...
Manajemen Talenta Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) - Pertemuan 3
"Beri aku 1.000 orang tua, niscaya akan kucabut semeru dari akarnya. Beri aku10 pemuda, niscaya akan kuguncangkan dunia" -Ir.Soekarno
"Take my 20 best people and virtually overnight, Microsoft becomes a mediocre company" -Bill Gates
Manajemen Talenta
• Proses manajemen Sumber Daya Manusia dalam mengelola karyawan potensial kunci (Key Talent) yang memegang peran kunci (Key Potition) bagi...
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) - Pertemuan 2
• People Management
Kebijakan dan praktik yang mengatur bagaimana mengelola dan mengembangkan orang dalam organisasi
• Human Resource Management
Sebuah pendekatan strategis dan koheren untuk mengelola aset yang paling bernilai, yaitu orang orang yang bekerja di sana yang secara individu dan kolektif berkontribusi untuk pencapaian tujuannya (Fokus pada pengelolaan sdm sebagai aset)
• Human...
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) - Pertemuan 1
Proses Manajemen - Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Planning adalah mendefinisikan tujuan, membangun strategi, dan
mengembangkan rencana untuk mengkoordinasikan
seluruh kegiatan
Organizing adalah menentukan apa tugas-tugas yang harus dilakukan, siapa
yang melakukannya, bagaimana tugas-tugas harus
dikelompokkan, siapa melapor kepada siapa, dan dimana
keputusan harus dibuat
Actuating
adalah...
